Desde siempre, el comercio internacional ha desempeñado un papel crucial en el crecimiento económico y la expansión global de las empresas. Sin embargo, para lograr operaciones exitosas y rentables, es fundamental contar con una logística eficiente, un aspecto que no siempre resulta sencillo de alcanzar.
En esta entrada, exploraremos el desafío clave que enfrentan las empresas al optimizar la logística en el comercio internacional, así como las mejores prácticas y consejos para lograrlo.
Logística internacional: qué es y qué objetivo tiene
La logística internacional engloba una serie de acciones y procesos destinados a transportar bienes, productos y materiales desde el país de origen o producción, también conocido como “exportador”, hasta el país de destino o importador. En otras palabras, se encarga de planificar, gestionar y coordinar de manera eficiente el flujo de bienes e información a lo largo de la cadena de suministro en operaciones comerciales que involucran diversos estados y mercados.
Su objetivo principal radica en garantizar que los productos y servicios lleguen a su destino final de manera puntual, segura y con el menor coste posible, teniendo en cuenta las complejidades y retos asociados al comercio internacional.
La logística abarca varios aspectos, como el transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, trámites aduaneros, coordinación de proveedores y gestión de información a nivel global.
Mejores estrategias para potenciar la logística internacional
El mercado global evoluciona de manera constante, influyendo en el comercio mundial y demandando a las empresas una sólida estrategia de logística internacional. En última instancia, esta resulta esencial para la distribución exitosa de bienes y servicios en mercados internacionales clave.
En ese sentido, mejorar y optimizar la logística es un paso crucial. A continuación, presentamos algunas de las estrategias más efectivas y recomendaciones para lograrlo.
Organización y planificación
Es fundamental que todas las partes involucradas en el proceso logístico funcionen de manera fluida, sin obstaculizar el desarrollo de la cadena. Asimismo, es esencial conocer en detalle cada componente para analizar y detectar posibles puntos débiles que requieran optimización.
Gestión de transporte multimodal
La gestión del transporte desempeña un papel fundamental en la logística internacional. Dado que el tiempo de entrega y la calidad de los productos dependen en gran medida de esta área, es recomendable adoptar un enfoque multimodal. Esto implica combinar diferentes modos de transporte, como el marítimo, aéreo, terrestre y ferroviario, para asegurar un flujo eficiente.
Seguro de mercancías
En viajes largos, típicos de la logística internacional, las mercancías pueden sufrir daños o extraviarse. Contar con un seguro que proteja los bienes ante cualquier eventualidad es esencial para prevenir pérdidas económicas que puedan afectar negativamente a la empresa.
Nuevas tecnologías
La tecnología avanza rápidamente en diversos campos, simplificando procesos que solían ser costosos y complejos. La logística no es una excepción, ya que las innovaciones como la inteligencia artificial pueden optimizar múltiples aspectos del proceso. Algunas de las tecnologías destacadas son:
- Sistemas de Gestión de Almacenes o SGA. Automatizan diversos procesos en almacenes, como la recepción y envío de productos, mejorando la eficiencia. Por ejemplo, la entrada y salida de productos, junto con la preparación de los envíos.
- Enterprise Resource Planning (ERP) y Supply Chain Management (SCM). Estos sistemas gestionan los recursos internos de la empresa (personal, presupuestos, productos) y la información externa (proveedores, clientes) respectivamente.
- Electronic Data Interchange o EDI. Permite el intercambio electrónico estructurado y estandarizado de información y documentos comerciales entre empresas, mejorando la previsión y confirmación de pedidos.
La importancia de contar con un aliado experto en comercio internacional
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